Продвижение интернет магазина Zone Air

Клиент:
ZONE AIR
Задача:
• Увеличение целевого органического трафика.
• Увеличение видимости сайта по максимальному кол-ву запросов.
• Оптимизация конверсии.
Наше решение:
Увеличение трафика в два раза, увеличение видимости в 8 раз, не менее 2-х заказов с поискового трафика ежедневно.

Описание

В первый месяц работы был выполнен комплексный аудит сайта.

В ходе его проведения были выявлены основные проблемы сайта и его ошибки – логические, технические, маркетинговые.

Основные ошибки, которые выявил аудит:

  1. Устаревшая, «дырявая» CMS. Система управления была старой версии, не обновлялась, что подвергало весь сайт критическим уязвимостям безопасности.
    Также Joomla создавала большое количество копий страниц, что уменьшало уникальность сайта и мешало определить поисковому роботу, какую страницу необходимо считать основной и показывать в поиске.
  2. Узкое семантическое ядро и неправильная структура. Сайт имел очень маленькое количество поисковых запросов, по которым продвигался. Это повлекло за собой неправильно составленную структуру, отсутствие многих разделов, малую видимость в поисковиках.
  3. Спамные тексты. На разделах сайта использовались заспамленные тестовые описания. Текста не имели пользу для посетителя, имели большое количество ключевых фраз и отсутствие смысловой нагрузки.
  4. Наличие внешних ссылок. На сайте имелись «вшитые» в тему оформления и модули, внешние ссылки. В случае ухудшения сайта – реципиента, могли быть наложены фильтры и на сайт – донор.
  5. Медленная работа сайта. Сайт имел долгое время загрузки, что ухудшало его поведенческие показатели. Люди уходили с сайта, не дождавшись загрузки.
  6. Неправильно составленные метаданные. Заголовки страниц были переоптимизированные, сниппеты не привлекали потенциального покупателя, не мотивировали на открытие сайта.
  7. Отсутствие коммуникаций с посетителями. На сайте отсутствовал способ быстро задать вопросы о продукции. Единственным способом связи с консультантами магазина, было два номера телефона и два адреса электронной почты. Это путало пользователей, и они не понимали, по какому именно контакту можно связаться с магазином.
  8. Плохая и малая ссылочная масса. На сайт закупались некачественные ссылки с бирж, многие из которых были под фильтрами поисковых систем. При этом, отсутствуют крауд ссылки, ссылки с справочников, пресс-релизов и качественных статей.

В основных вопросах юзабилити существенных проблем не оказалось: структура сайта понятна, пункты меню выделяются, «хлебные крошки» используются, сайт корректно отображается в браузерах, карта сайта присутствует, пользователю понятно, где он находится, поиск на сайте присутствует.

Комплексный аудит сайта

Положительная динамика на протяжении 6 месяцев работы

Начало работ

Обсудив аудит с заказчиком, мы поняли, что CMS имеет слишком много недостатков и не отвечает требованиям для успешного продвижения. Было принято решение сменить Joomla на OpenCart.

Однако, разработка нового сайта заняла бы некоторое время, поэтому, чтобы не терять тех показателей, которые уже есть у сайта, мы устранили технические ошибки, удалили спамные текста и приступили к удалению входящих ссылок.
Шаг 0. Первые выводы и лечение сайта

Итоговое семантическое ядро
Шаг 1. Сбор семантического ядра
Перед созданием сайта, были подготовлены рекомендации для программиста и дизайнера. И пока готовилась техническая часть сайта, мы начали сбор максимально широкого семантического ядра со всеми ключевыми фразами региона.

Для начала мы изучили сайты конкурентов и особенно их структуру. Как оказалось, у большинства конкурентов структура схожая. Однако, по итогам сбора ядра, оказалось, что большинство конкурентов упускают немалую часть трафика.

Так как семантика привязана к региону продвижения, она оказалась небольшой (около 3 тысяч фраз), этапы по сбору, кластеризации и распределению по разделам и создание структуры заняли 2 недели + неделя на анализ структуры конкурентов. Что не так долго для интернет магазина

Всего получилось 138 разделов (из которых 114 новые).

Шаг 2. Внедрение семантики, новой структуры и заливка товаров
Это был самый трудоёмкий этап. Мы выстроили и внедрили правильную иерархическую структуру сайта, оптимизировали метаданные на каждом разделе. Залили и оптимизировали все позиции товара.

Так как ассортимент продукции заказчика насчитывал более 400 позиций, мы перенесли с помощью экспорта/импорта товары с старого сайта. И затем распределили их по категориям.

Чтобы не потерять те позиции, которые уже были на сайте и для исключения 404 ошибок, мы настроили 301 редиректы с старых страниц разделов и товаров на новые.
Шаг 3. Внутренняя оптимизация, улучшение информативности сайта и релиз
Внутренняя оптимизация и информативность старого сайта оставляли желать лучшего. Поэтому в новом сайте мы учли и не повторяли минусы прошлого сайта.

  • Работы по внутренней оптимизации, которые мы провели:
  • Внедрение микроразметки организации и продукта.
  • Настроили каноничные ссылки.
  • Добавили мета-теги Robots. (функционал, который вовсе отсутствует в OpenCart)
  • Добавили дополнительное поле вывода информации, под листингом категории.
  • Составили правильные файлы sitemap.xml, отдельно для «Яндекса» и Google.
  • Составили релевантный файл robots.txt.
  • Настроили вывод ссылок с категорий на подкатегории.
  • Работы по функционалу и информативности сайта
  • В верхнем меню сделали ссылки на дополнительную информацию о магазине.
  • Добавили возможность оставить отзыв о магазине.
  • Добавили галерею с фотографиями с доставки.
  • Повысили информативность страницы доставки и оплаты.
  • «Шапку» сайта сделали максимально информативной, но при этом не отвлекающей от контента сайта.
  • К горизонтальному и вертикальному меню добавили красочные иконки, которые привлекают внимание и «играют» с ассоциативным мышлением посетителя.
  • Закрепили три главных преимущества магазина на всех страницах.
  • На главной странице мы разместили удобный блок с навигацией, слайдер с последними акциями, ссылки на самые популярные категории и краткую информацию о магазине.
  • Добавили возможность оплаты банковской картой и сервисом «Яндекс Деньги».
  • Настроили удобное оформление заказа в одну страницу.
  • Установили и настроили чат, в котором можно задать вопросы консультанту.
  • В карточке товара увеличили область с фотографией, добавили вывод характеристик, информацию о доставке и оплате, преимущества заказа.
Главная страница ДО
Главная страница ПОСЛЕ

Выводы, продолжение работы и будущие цели

Выводы
Работа с данным проектом ещё раз нас убедила в том, что современное поисковое продвижение заключается в улучшении сайта, его удобности и полезности для целевого пользователя.

  • Никакие серые или черные методы уже не работают. Необходимо делать сайт максимально простым и информативным.
  • Только комплексные работы над сайтом дают результат.
  • В итоге нам пришлось, практически полностью переделать сайт, так как он с самого начала не был подготовлен для продвижения.
  • Разработка сайта с нацеленностью на поисковое продвижение в самом начале работы бизнеса заказчика, могла бы сохранить много денежных средств и добиться куда более высоких результатов.
Продолжение работы
Цели
В наших планах – создание чистого ссылочного профиля, на основе анализа конкурентов, крауд-маркетинга, пресс-релизах и полезных статьях. Не забываем и про увеличении семантического ядра проекта, поиска новых целевых ключевых фраз под локальный и голосовой поиск.

Также составление плана по развитию контента на сайте, наполнению категорий описанием, запуск корпоративного блога с проработанной контент-стратегией, подготовка полезных тематических материалов.

Следующая цель нашей работы – это увеличение трафика и дальнейшее его конвертирование в продажи.

Во многом этого можно будет достигнуть с помощью правильных ссылок и контент-маркетинга.

Таким образом, целью следующего полугодия будет:

  • Увеличение трафика и конверсии вдвое.
  • Не менее 10% трафика с других сайтов.
  • Трафик с корпоративного блога не менее 30%, с конверсией в продажу от 3%.
  • Заполнение всех категорий качественным описанием и увеличение семантического ядра вдвое.